跨国公司的风险管理

Risk and the Multinational Corporation: Basing our research on the management system used in American multinational enterprises, we began analyzing our research on the configuration of the management system, the factors related to system construction, risk management, the implementation of the corporate system and the practices of management in overseas subsidiaries. We hope that this research can provide some successful experience for Chinese enterprises, and help them to build proper management systems and speed up their development.

随着“走出去”战略的执行,中国企业面临的环境越来越复杂,其可能遇到 的风险也将越来越多。如何及时识别风险,评估风险,并依据风险的级别采取相 应的措施降低风险的影响,便显得十分重要。本次项目希望通过对美国跨国公司风险识别、评估、应对等风险管理的调研分析,从中找到对中国跨国企业,尤其 是跨国企业风险管理的启示与经验借鉴。

项目选择了三家世界五百强的跨国公司——通用电气(GE)、波音(Boeing)、 强生(Johnson & Johnson)作为研究的对象。研究团队采用了与研究对象的风险
管理人员面对面访谈的方法,辅以公开资料的收集与分析。 

本次报告包括了三部分:第一部分项目介绍,包括了项目的研究范围、研究
方法以及风险的定义。第二部分是报告的重点——三家公司的案例研究,从公司 整体风险、项目风险、结构风险三个层次分别介绍了三家公司的风险管理。其中项目风险是本次案例研究的重点,所谓项目就是指一项新技术或者一个新产品的 研发、生产、市场推广等过程。案例介绍了三家公司在风险识别、评估以及应对 时采用的方法以及通常的做法。